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關于阜陽市柳河閘除險加固工程、阜陽市坎河溜閘除險加固工程施工1標申報省水利水電優質工程獎公示
 


 

關于阜陽市柳河閘除險加固工程、阜陽市坎河溜閘除險加固工程施工1標申報安徽省水利水電優質工程

(禹王)獎創優計劃書的公 示

 

我公司根據安徽省水利水電優質工程(禹王)獎評選辦法規定,經阜陽市治淮重點工程建設管理局授權同意,以開展優質工程創建活動為契機,進一步提高水利工程質量管理水平,特制定創優計劃書,現將阜陽市柳河閘除險加固工程、阜陽市坎河溜閘除險加固工程施工1標創優計劃書予以公示。

附件:阜陽市柳河閘除險加固工程、阜陽市坎河溜閘除險加固工程施工1標安徽省水利水電優質工程(禹王)獎創優計劃書。

 

 

 

阜陽市潁泉水利建筑有限公司

                                                                       2018年330

 

 

 

阜陽市柳河閘除險加固工程、阜陽市坎河溜閘除險加固工程施工1

 

 

 

安徽省水利水電優質工程(禹王)

創優計劃書

 

 

 

 

 

 

 

 

編制單位:阜陽市潁泉水利建筑有限公司

編制時間:20183



 

 

審批:孫 

 

審核:常   

 

編制:申玉海



 

 安徽省水利水電優質工程(禹王)獎


創優計劃書

 

一、 項目概況

1、工程概況

阜陽市柳河閘除險加固工程、阜陽市坎河溜閘除險加固工程施工1標(以下簡稱“本工程”)位于阜陽市潁泉區行流鎮沙潁河右堤柳河口,具有防洪、排澇及蓄水功能。柳河閘按5年一遇排澇標準,20年一遇防洪標準設計;5年一遇排澇流量為153m3/s,排澇水位閘上30.47 m,閘下30.32m20年一遇排洪流量為241 m3/s,相應閘上水位32.50m,閘下水位32.30m;設計防洪水位(閘下,外河側)34.06m,相應閘上水位30.47m

工程等別為Ⅲ等,主要建筑物級別為2級,次要建筑物級別為3級。主要建設內容為老閘移址重建,重建涵閘共3孔,單孔凈寬5.5m。主要建設內容包括閘室及交通橋、工作橋、啟閉機房、橋頭堡,涵閘上、下游連接段,閘門及啟閉機,電氣設備,監控及自動化控制等。

2、工程項目建設的參建單位

項目法人: 阜陽市治淮重點工程建設管理局

設計單位: 安徽省阜陽市水利規劃設計院

監理單位: 安徽省阜陽市聚星水利工程建設監理中心

施工單位: 阜陽市潁泉水利建筑有限公司

質量監督單位:阜陽市水利工程質量監督站

3、工程項目特點

1)本工程改善了柳河現有的防洪除澇標準和蓄水能力。

2)對河岸的防護采取預制塊護坡、生態預制塊護坡相結合,既滿足河岸邊坡的穩定要求,防止沖刷和塌陷,又迎合了環境與生態相協調。

3)老閘交通橋利用閘墩做底部結構,既節約了投資,又改變了老閘交通嚴重擁堵的局面。在橋梁欄桿部位安裝路燈,既方便了汛期觀測水位、又方便了群眾出行。

 

4、工程施工難點、重點

1)跨汛期施工

本工程計劃201833日開工,20181230日完工,主要建設內容為柳河閘移址重建工程,由于本工程需跨汛期施工,且位于沙潁河與柳河交匯處沙潁河右岸堤防上,汛期防洪度汛任務較重。

根據投標文件、施工圖紙以及現場查勘資料,計劃老閘拆除改造工作在汛后進行,主要靠老閘防洪防汛。新閘在汛前完成下部工程施工,具備通水條件,當汛期流量不大時利用柳河閘上游阜新河進行導流,上游來水可通過阜新河經干河電力排灌站排入沙潁河。當流量較大,干河電力排灌站不具備導流能力時,可同時通過聞集鎮大錢營村大寨溝經過大寨溝直接流到泉河;行流鎮境內通過牛寨村五道溝流向兩河口排灌站,當遇到超標準洪水上述三條溝不具備導流條件時,先用水泵向基坑內注水,待基坑內外水位基本持平時,拆除部分圍堰,利用老閘防洪度汛,確保度汛安全。

2)混凝土工程

  砼澆筑是本工程施工重點內容之一,且主要部位一次澆筑方量大、墻體高,如果不嚴格按照規程、規范進行施工的常常存在漲模、強度不夠、外觀質量較差、正墻的平整度垂直度不夠、發生滲水、曲線不美等質量缺陷。

針對上述問題項目部進行如下控制:

混凝土從公司推薦的幾家商混公司,選擇有資質、質量、信譽好的永恒商品砼有限公司,并簽訂合同。

澆筑時泵車軟管接長至倉面0.5米,避免了因砼澆筑時高差過大而使模板漲開,同時也避免了鋼筋污染。成品砼安排專人負責養護,責任到人確保前期砼濕養。

泵送技術的采用也加快了混凝土的澆筑速度,也減少了現場操作工人的勞動強度。

模板使用全新木板材,板與板利用2cm板條連接固定、接頭處夾雙面膠,避免了錯臺、漏漿等問題。

 3) 閘門槽預埋件安裝

如不能有效控制閘門槽預埋件安裝位置、埋件質量等,可能造成閘門啟閉不順暢、閉合效果差等后果,嚴重影響建筑物的運行效果,因此在閘門槽埋件施工中從以下幾方面進行控制: 

埋件埋設前,在原材料進行嚴格檢驗,并按不同種類堆放,采取有效防止埋件銹蝕以及油脂和各類有機物的污染措施;

對基準線及準點進行復核,復核無誤后,再進行埋件安裝;

埋件埋設過程中,嚴格控制施工程序,切實落實檢驗制度;

埋件安裝完成后,將安裝詳細記錄,報請監理工程師驗收,并注意對埋件的保護。

5、擬采用的科技成果

為完成工程建設、保證施工質量和工期,將要采用的“四新”技術成果如下:

清水混凝土技術;

混凝土裂縫防治技術;

閘門拼接安裝技術;

土方工程選用挖掘機結合推土機進行施工。

6、編制依據及執行標準

1)本工程施工圖紙;

2)安徽省現行的施工和驗收標準、規程、圖集以及相關的法律法規;

3)ISO9001:2000標準質量手冊;

4)阜陽市潁泉水利建筑有限公司各項施工管理制度及操作規程;

5)國家和行業現行的施工及驗收規范:

《水利水電工程施工測量規范》SL52-2015

《水利水電建設工程驗收規程》SL223-2008

《水利水電工程施工質量檢驗與評定規程》SL176-2007

 《水利水電工程施工質量檢驗與評定規范》DB34/T 371.1-2014

《水利水電工程施工質量檢驗與評定規范》DB34/T 371.2-2014

《水利水電工程施工安全管理導則》SL 721-2015

《水利水電工程施工安全防護設施技術規范》SL 714-2015

《水利水電工程施工通用安全技術規程》SL398-2007

《水利水電工程施工作業人員安全操作規程》SL 401-2007

《水利工程施工監理規范》SL288-2014

《混凝土結構工程施工及驗收規范》GB50204-2015

《混凝土質量控制標準》GB50164-2011

《混凝土強度檢驗評定標準》GBJ107-2010

《混凝土拌和用水標準》JGJ63-2006

《鋼筋焊接及驗收規范》JGJ18-2012

《水工混凝土試驗規程》SL352-2006

《砌體工程施工及驗收規范》GB50203-2011

《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300-2013

其它現行國家規范規程。

二、創優質量目標計劃

1、創優質量目標

為確保本工程全部達到國家現行的工程質量驗收標準及工程合同文件要求。本工程單位工程質量目標為優良標準,并積極申報阜陽市優質工程獎,爭創安徽省水利水電優質工程(禹王)獎。

2、其他各項管理目標

1)安全:重傷以上事故、機械破壞事故、火災事故均為零,杜絕第三方責任性一般事故。

2)文明施工:施工場地布置合理,水、電路鋪設有序,道路平整,排水暢通,機具、材料堆碼有序,場地整潔。施工條理有序,操作符合安全標準,安全標準工地建設達標,各項安全標志、標牌明顯、正規。施工生活用水排放、棄土、生活施工垃圾的處理均符合環保規定。

3)技術資料:各項資料建檔齊全,記錄及時清晰、準確,真實,簽證及時并完備歸檔。驗收資料與工程初驗同步完成,竣工資料在工程初驗后盡快完成。

三、 創優組織管理

為確立本公司質量優異的企業形象,實施創優質工程的戰略,擴大企業在行業內的知名度,本工程積極爭創“禹王獎”。

1、成立項目施工創優組織管理機構

項目部擁有獨立的決策權,更加突出管理的針對性,它以項目管理為目標,按照項目管理組織管理機構的設置,更加重視項目管理制度的完善和責任制的落實,使各管理部門的職責權利更加分明。成立項目施工創優組織管理機構如下:

公司領導層:

公司總負責人:韓記

項目分管質量安全負責人:鄭明貴

公司總工:孫雷

項目部管理層:

項目經理:常猛

項目副經理:劉杰

技術負責人:申玉海

工程科:李佳

質檢科:王文靜

安全科:王永清

綜合辦:周志樑

財供科:牛森

試驗室:張林

成本科:朱瑩

 

2、創優領導小組:

組長:常猛  

副組長:劉杰、申玉海

組員:王文靜、王永清、周志樑、牛森、張林、李佳、華 婷 、丁蒙蒙

負責本工程質量創優工作的總體策劃工作;

確保本工程創優工作所需要的人力、物力、財力等資源的配備,滿足工程創優的需要;

對接上級有關單位以及地方主管部門的關系,為工程項目的創優申報工作提供良好的社會環境;

密切關注工程創優進展情況,及時與上級部門或者地方主管部門進行聯絡,根據所了解的情況做出相應的決策。

3、技術策劃小組:

組長:常猛

副組長:申玉海   

組員:華婷、王東亞、丁蒙蒙、李佳、張林、王文靜

組織編制項目的施工組織設計,明確工程的各項施工方法和質量標準;

負責本項目的創優策劃,落實四新技術在本項目上的推廣應用,負責項目各項的申報工作;

負責施工操作規程和專項技術方案的編制和審批;

組織項目開展創優工作經驗總結,對在項目施工全過程中得到的經驗進行全面的總結和推廣。

4、項目實施小組:

組長:常猛

副組長:劉杰、申玉海   

組員:華婷、丁蒙蒙、王東亞、李佳、周志樑、牛森、王文靜    

按照施工工藝標準、工程設計、施工組織設計的規定,遵照計劃的分部、單元工程質量要求,開展工程項目的施工;

按照施工操作規程的要求,開展各個工序、單元的施工作業,以過程優質確保工程優質;

組織開展QC小組活動,利用群眾性的質量管理活動來促進工程施工質量的不斷提高;

強化現場施工管理,努力消除質量問題存在的根源;

對于施工現場發生的質量問題,要及時進行整改,并制定糾正措施,防止再次發生;

按照本策劃書的要求,做好施工過程中各分階段創優的申報工作。

5、資料整理小組:

組長:常猛

副組長:王文靜

組員:丁蒙蒙、張林、李佳、王東亞、華婷

負責編制、收集、整理工程施工過程的全部工程技術資料;

負責對收集的全部資料進行檢查,確保準確性和完整性;

負責工程資料的組卷、編目及裝訂;

負責工程施工過程的影像資料的拍攝工作,確保工程項目施工各個主要階段的影像資料齊全,并能正確反映工程的施工質量水平;

6、質量檢查小組:

組長:常猛

副組長:王文靜

組員:張 林、李 佳、丁蒙蒙、華婷

對工程施工過程進行定期和不定期的檢查,對于存在的質量問題,及時提出整改的要求;

按照國家標準施工質量驗收規范的有關規定,對項目的各個工序、單元的施工質量進行監督核查;

負責對單位工程、主要分部工程的質量進行核驗,參與重要的隱蔽工程的驗收;

對于項目存在的影響質量水平的各種因素進行統計匯總分析,提出改進工作的措施和方式;

監督檢查項目資料的收集整理工作;

負責工程竣工后創優整改過程的檢查、指導與監督;

7、有關人員創優職責

針對項目的主要管理人員的質量職責進行分解。

項目經理:

對整個工程的質量全面負責,并在保證質量的前提下,平衡進度計劃、經濟效益等各項指標的完成,并督促項目所有管理人員樹立質量第一的觀念,確保工程質量的實施與落實。

項目技術負責人:

項目技術負責人作為項目的質量控制及管理的執行者,應對整個工程的質量工作全面管理,從質保計劃的編制到質保體系的設置、運轉等,均由項目技術負責人負責。同時組織編寫各種方案,作業指導書,施工組織設計,施工方案等,主持質量分析會,監督各施工管理人員質量職責的落實。項目技術負責人亦是項目的質量經理。

質量負責人:

受公司委派,公司質檢科協同項目質量負責人及質檢人員對項目施工全過程進行監督,對出現的質量隱患及時發出整改通知單,并監督整改以達到相應的質量要求。

材料組長:

負責土建項目材料采購、保管、發放與管理以及周轉材料的管理等,并嚴把所有進場材料質量關。

質檢員:

質檢員作為施工現場的直接指揮者,首先其自身應樹立質量第一的觀念,并在施工過程中隨時對作業班組進行質量檢查,隨時指出作業班組的不規范操作及質量達不到要求的施工內容,并督促整改。

施工員:

施工員針對現場情況,結合施工圖紙,做出精確的測量放線,特別是對軸線、標高的控制,要完全符合規范及設計要求,以保證現場結構及構件尺寸質量。

施工員亦是各分部施工方案、作業指導書的主要編制者,并應做好技術交底工作。

試驗員:對現場攪拌混凝土做出合理的施工配合比,并針對現場及圖紙設計情況,對現場材料進行規范取樣、試驗,保證材料滿足工程質量要求。

8、工程質量亮點

根據本工程項目的施工特點及圖紙設計要求,我項目部對關鍵節點進行了合理有效的策劃,重點控制的質量情況如下:

混凝土質量達到清水混凝土標準;預制塊護坡順暢和護砌面的平整;漿砌石護底平整度控制;青石欄桿的安裝控制;橋頭堡啟閉機房造型控制等。

工程亮點:柳河閘除險加固工程,不僅改善了柳河現有的防洪除澇和蓄水能力,也改變了老閘交通嚴重擁堵的局面,給當地生產出行帶來了方便。

對河岸的防護采取預制塊護坡、生態預制塊護坡相結合,既滿足河岸邊坡的穩定要求,防止沖刷和塌陷,又迎合了環境與生態相協調。

在橋梁欄桿上安裝路燈,既方便了汛期觀測水位、又方便了群眾出行

四、工程項目質量創優程序

為滿足安徽省水利水電優質工程(禹王)獎的申報條件,第一步,應積極創建“市優質工程”,第二步,由市水務局推薦,爭創安徽省水利水電優質工程(禹王)獎

申報禹王獎的基本程序:

1、爭取申報指標。本工程項目計劃通過阜陽市水務局溝通渠道進行禹王獎的申報。需要在施工過程中加強與安徽省水利廳的聯系。

2、工程批準文件的收集:由項目經理與業主單位聯系,在工程開工前收集業主的工程項目批準文件。主要包括:初步設計文件的批復。招投標、技術、施工圖設計文件等。

3、收集設計、施工和監理等主要參建單位資質證書;收集工程建設過程的影像資料。

4、工程驗收文件的收集:由項目經理與業主單位聯系,在工程竣工后收集工程建設過程中曾獲得的有關榮譽證書,工程竣工驗收鑒定書、竣工檢測報告、施工及試運行期間的觀測和分析資料等。

5、以上資料是申報禹王獎所必備的,因此指定資料員及時地進行整理歸檔(詳見《水利工程建設項目檔案管理規定》)。

上述申報禹王獎必需的文件收集齊全后,按照禹王獎的申報要求,對申報資料進行編制和整理,要求字跡清晰,蓋章齊全,內容完整。

五、創優管理措施

1、建立相關制度

1)建立計劃制度

每一單項工程開工前,各施工隊均要按施工計劃和設計要求制訂相應的計劃,明確技術難點、材料計劃、檢驗、標識、工程試驗、質檢重點及注意事項等問題,經項目經理批準后實施。

2)建立質量檢查制度

檢查、檢驗制度:本工程應嚴把各項進場材料關,材料進場時均進行檢測,不合格的材料及時退回,做到不合格的材料決不使用。

班組的自檢和交接制度:所有的作業班組必須對本班組的操作質量負責,完成或部分完成施工任務時,及時進行自檢,如有不合格的項目應及時進行返工處理,達到合格的標準,經班組長組織質量檢查員和下道工序的生產班組進行交接檢查,簽字確認后方由項目部報監理工程師驗收。

“三檢”制度:建立各施工班組自檢,質檢員復檢,終檢工程師終檢的“三檢”制度,監理工程師復核,并堅決落實。

3)建立“五不施工”、“三不交接”制度

“五不施工”是指未做技術交底不施工;圖紙及技術要求不清楚不施工;測量樁和資料未經換手復核不施工;材料試驗不合格者不施工;上道工序不經檢查簽字不施工。

“三不交接”是指無自檢記錄不交接;未經專業人員驗收合格不交接;施工記錄不全不交接。

4)建立嚴格的施工資料管理制度

施工原始資料的積累和保存,嚴格按照有關規范、規程、標準的要求,設專人系統、規范、真實、及時地做好施工資料的收集、編制、簽認、發放、歸檔工作;保存完整的質量保證文件和紀錄文件包括:工程項目質量檢測計劃;特工程作業指導書;施工過程技術標準規范等。

檢查記錄:軸線點、水準點測量驗收記錄;各施工工序、項目檢查記錄;不合格品記錄(質量缺陷臺賬);審查和處理結果記錄;隱蔽工程驗收記錄以及有關質量問題的來往文件等。

質量保證文件和記錄由項目負責人負責填寫整理,質量負責人須將全部工程質量保證和記錄匯編成冊,以便工程完工后,資料整理工作同步結束,及時進行單位工程驗收和竣工驗收,竣工后隨竣工文件移交業主。

5)建立嚴格的隱蔽工程檢查簽證制度

凡屬隱蔽工程項目,首先由班組、項目部逐級進行“三檢”,檢驗合格后,上報監理工程師請求聯合驗收,檢查結果填入驗收及質量評定表格,聯合驗收應由項目法人主持,施工單位自評,報監理單位復核,聯合驗收小組共同驗收評定,并在驗收前通知工程質量監督機構并報工程質量監督機構核備(附件應完整)。

2、加強過程管理

項目部在施工中嚴格的按照三檢制度、工序交接制度和質量檢查審批制度實施,對施工過程中的每道工序嚴格按照自檢、互檢、交接檢程序及監理審批程序實施,“三檢制”流程如下:施工班組本道工序施工完成,由班組長初檢合格后,報項目部質檢員復檢、終檢工程師終檢,三檢合格后通知監理工程師報驗核查,監理工程師核查合格后方可進行下道工序。中間任何檢驗不合格,施工班組都必須進行認真整改,直至施工質量合格,方可進行下道檢驗環節。

  

施工階段的項目質量管理圖

目標展開

管理部門

           

靜態管理

(驗收)

質 安 科

對完工的分項、分部或單位工程、分級及時組織評定質量的等級

動態管理

(驗收)

嚴格堅持“三檢制”,做到隨機抽查

工藝檢查

按工藝流程和操作方法,標準、做到不定期抽查

質量事故

凡發生事故,必須按“四不放過”進行追查處理,作好記錄

質量通病

做到不偷工減料,堅持“對標”檢查,“三檢制”把關

遵章守紀

開展反違章違紀活動,違章違紀者做到登記,處罰率達100%

安全事故

發生事故按“四不放過”及時追查處理,做好安全記錄及臺帳

工 程 科

依施工安排,順序作業做好每工序前的準備工作

加強平面管理

執行區域分工定責,做到工完場料清

做到落手清,擺放整齊

3、主要創優措施

按照工程質量創優的驗收標準的要求精神,檢查驗收中突出結構安全的重要,更加重視施工過程中具體的每個工序工程,項目部將通過一系列的質量保證措施,不斷提高全體員工創造優質工程意識,按照現行規范及先進工藝標準的要求,大力應用使用先進的施工工藝、施工技術及施工材料。

1)全員參與制:項目部通過施工技術交底、質量目標、技術規范學習、工地例會等一系列方式將爭創主體結構質量優質工程的觀念及項目部的質量控制目標傳達給每位員工及操作工人,使每人都樹立創精品的意識。

2)強化技術管理:嚴格按照施工圖紙進行施工,執行圖紙會審制度,深入了解圖紙的設計意圖,不私自更改施工圖紙,通過了解施工圖紙從而制定詳細可行先進的技術方案、措施以指導施工。加強規范學習,加強新工藝、新方案的學習,在施工中不斷的學習不同工程中所在用的新方案、新工藝,做一個新工程學一門新技術,逐漸的提高項目管理的主體——人的技術水平,提高質量驗收水平,創造精品工程。

3)精心組織施工:按照工程施工的實際狀況,進行合理的施工工序與人員安排,杜絕窩工現象;按照文明施工的要求合理的布置施工現場。運用計劃調控手段有效的控制施工進度,按照施工實際與安排編制進度計劃,對施工總體進行宏觀調控。

4)一次成優:通過不斷的過程監控,總結過去施工中容易出現的質量通病,制定質量預防措施,在施工中及時的防止不合格品的出現,爭取達到一次成優。

5)組織保證:項目部成立質量創優小組,以項目經理為組長,技術負責人、質量負責人為副組長,質檢科、安全科、工程科、試驗室成員為組員,建立質檢巡查與反饋制度,及時發現施工中的質量隱患,及時制定防治方案及預防措施,使質量事故消滅于萌芽狀態。

6)要采用“走出去再走進來”的方式,組織項目相關管理人員走出去多參觀一些獲得主體結構工程質量創優的工程項目,吸收經驗與教訓,請一些專家到工地進行指導,不斷提高技術素質。然后再重新走進來把掌握到的新技術應用于本項目部的具體施工實際中去。

7)加強重要臨時工程及主要永久工程施工控制

1)重要臨時工程:主要包括降水井、圍堰筑拆、臨時用電等。

2)主要永久工程:包括土方開挖、土方填筑工程;鋼筋混凝土工程;混凝土預制塊護坡工程;鋼筋混凝土梁板預制及吊裝工程;鋼閘門及啟閉機設備的制安工程;橋頭堡、啟閉機房及管理房等工程。

六、質量保證體系

建立健全質量管理組織機構是保證工程質量,創優質工程的關鍵,為此我們成立以項目經理為組長,技術負責人、質檢負責人為副組長的質量管理領導小組,負責組織、推動、決策質量創優工作。項目經理是施工質量第一責任人;技術負責人具體負責工程質量管理工作,解決工程施工中遇到的各種技術及質量問題;質檢科負責對施工質量進行管理和控制,質檢員和試驗員負責日常的質量控制和檢查,質檢人員同時還行使驗工計價否決權,質量問題停工權;施工班組設兼職質檢員,將“爭創優質工程”的質量目標進行分解,落實到每一個人,以人的工作質量保工序質量,促工程質量,形成自上而下的質量管理組織體系,施工中層層把關,確保工程質量。

建立完整的質量保證體系:在工程開工前即成立全面質量管理領導小組,確定創優目標,制定創優規劃和措施。建立嚴密的組織保證體系、施工過程保證體系、思想保證體系、質量管理保證體系,確保全員、全過程、全方位工序質量控制到位,確保工程質量全面創優。

1、質量管理指導原則

強化“以人為本”的觀念,充分的發揮項目部每位員工、施工隊每位操作工人的主觀能動性,充分調動大家的積極性;在施工中項目經理部不斷的提高項目部管理人員的素質、項目標準水平和質量管理目標,施工過程中通過培訓學習方式增強全體項目人員包括一線操作工人的創優意識,使每位參加建設的人員的榮譽與工程質量榮辱與共,使人人都有創造精品的決心和信心。

1)在材料、設備進場過程中嚴把材料、設備質量關。

2)嚴格按照“三檢制”、工序交接制與監理審批制,將質量控制在每道工序的施工過程中。

3)成品保護制度:在施工的各個階段、各個工序交接時有專人負責對及已經施工的成品特別是上一工序的成品進行保護,養護確保成品質量,嚴防破壞受損。

2、質量管理保證程序

方案保證:施工方案經審批后方可實行,施工中持續改進、優化;

人員保證:施工人員經培訓后方可上崗,嚴格執行崗位職責;

材料保證:進場后抽檢檢驗合格后方可使用;

施工保證:熟悉圖紙,按工藝、方案操作;

機械保證:經檢測合格后方可使用,施工中注意檢查、維修與保養。

七、資料管理

按照工程質量創優的資料管理均應滿足水利工程建設項目檔案管理規定,會同建設各方做好水利工程文件材料的收集、整理工作。

要按照工程質量創優的資料管理要求,嚴格進行資料填報、收集與整理,施工資料要按照實際的施工進度與工序及時的進行報審,及時的按照主體結構工程質量創優的鋼筋、模板、混凝土等施工質量評定標準進行單元工程及工序施工質量評定與驗收;       

嚴格按照監理檢驗程序,在每道工序、單元工程工作完成后應先做好施工資料的報驗與審批工作,再進行下道工序施工,確保資料的及時性、真實性;做好資料的整理歸類,保證資料的完整性、完備性,在做好文字資料的同時要做好影音文件,因此在施工過程中要注意收集相關的有代表性的圖片、影音資料,反映出工程施工的全過程,充分的發揮計算機資料管理的優點。

 

2018年328


 

 

 


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