最新公告
阜陽市潁泉水利建筑有限公司
地址:阜陽市潁泉區北京中路519號
電話:0558-2621269
傳真:0558-2625918
最新公告 您的位置:首頁 > 最新公告
阜陽市潁泉區老泉河綜合治理工程安徽省建設工程 “黃山杯”獎創優計劃書
 

發布時間:2017年9月25日




阜陽市潁泉區老泉河綜合治理工程安徽省建設工程
“黃山杯”獎創優計劃書

一、 項目概況

1、工程概況

阜陽市潁泉區老泉河位于中市辦事處境內,從泉潁站至坎河站,全長近30km,是1953年泉河裁彎取直形成的泉河故道,裁彎取直后該老河道變成了潁泉區城區泉北片一條主要排澇河道。本次綜合治理重點對北京中路至鹿坎路長3.2km的老泉河河道進行綜合治理。

根據《水利水電工程等級劃分及洪水標準》、《安徽省環境保護“十五”計劃綱要》及相關規范,本次潁泉區老泉河綜合治理工程等別為Ⅲ等,除澇標準采用城建1年一遇,主要建設內容為: 河道開挖、預制塊護坡、漿砌石擋土墻、踏步、親水平臺和圓管涵等工作內容。

2、工程項目建設的參建單位

項目法人: 阜陽市潁泉區城市建設投資有限公司

設計單位: 安徽省阜陽市水利規劃設計院

監理單位: 安徽淠史杭水利水電工程建設監理中心

施工單位: 阜陽市潁泉水利建筑有限公司

質量監督單位:阜陽市潁泉區水利工程質量監督站

3、工程項目特點

1)老泉河河道治理,改善了老泉河現有的防洪除澇能力,也改變了老泉河現有的污染嚴重的局面。

2)對河岸的防護采取預制塊護坡、生態預制塊護坡與漿砌石擋墻護岸相結合,既滿足河岸邊坡的穩定要求,防止沖刷和塌陷,臺帽安裝青石欄桿與濱河綠化帶及沿岸景觀相協調。

3)在河道不同地點設置親水平臺,滿足人們與自然與水面接觸的需求,美化城市環境,提升沿河兩側的城市環境和生活品位。

4、工程施工難點、重點

1)施工環境復雜

本工程施工區距城區較近,且戰線長、點多面廣,各種原材料、機械設備的進出場,不可避免會對當地居民的生活、生產造成一定的影響。因此與地方的關系協調直接影響到工程的進展。

針對上述情況,我公司將加大宣傳力度,讓當地居民充分認識到本工程對當地人民生產、生活所帶來的好處,爭取到當地居民的支持;發揮我公司與當地政府多年合作的優勢,派出專人協助當地政府部門作好施工環境協調工作;項目部作好文明施工、環境保護工作,把對群眾的干擾降到最低。

2)漿砌石擋土墻質量控制

漿砌石擋土墻是本工程中施工重點內容之一,如果不嚴格按照規程、規范進行漿砌石工程施工的常常存在外觀質量較差、正墻的平整度不夠、發生滲水、曲線不美等質量缺陷。

5、擬采用的科技成果

為完成工程建設、保證施工質量和工期,將要采用的“四新”技術成果如下:

清水混凝土技術;

混凝土裂縫防治技術;

河道治理選用水用挖掘機結合陸用挖掘機進行施工。

6、編制依據及執行標準

1)本工程施工圖紙;

2)安徽省現行的施工和驗收標準、規程、圖集以及相關的法律法規;

3)ISO9001:2000標準質量手冊;

4)阜陽市潁泉水利建筑有限公司各項施工管理制度及操作規程;

5)國家和行業現行的施工及驗收規范:

《水利水電工程施工測量規范》SL52-93

《水利水電建設工程驗收規程》SL223-2008

《水利水電工程施工質量檢驗與評定規程》SL176-2007

《混凝土結構工程施工及驗收規范》GB50204-92

《混凝土質量控制標準》GB50164-2002

《混凝土強度檢驗評定標準》GBJ107-2010

《混凝土拌和用水標準》JGJ63-2006

《鋼筋焊接及驗收規范》JGJ18-2003

《水工混凝土試驗規程》SD105-2006

《砌體工程施工及驗收規范》GB50203-2002

《建筑工程質量檢驗評定標準》GBJ300-2001

其它現行國家規范規程。

二、創優質量目標計劃

1、創優質量目標

為確保本工程全部達到國家現行的工程質量驗收標準及工程合同文件要求。本工程單位工程質量目標為優良標準,并積極申報阜陽市優質工程獎,爭創安徽省水利水電優質工程(禹王)獎、安徽省省建設工程“黃山杯”獎(以下簡稱“黃山杯”)。

2、其他各項管理目標

1)安全:重傷以上事故、機械破壞事故、火災事故為零,杜絕第三方責任性一般事故。

2)文明施工:施工場地布置合理,水、電路鋪設有序,道路平整,排水暢通,機具、材料堆碼有序,場地整潔。施工條理有序,操作符合安全標準,安全標準工地建設達標,各項安全標志、標牌明顯、正規。施工生活用水排放、棄土、生活施工垃圾的處理均符合環保規定。

3)技術資料:各項資料建檔齊全,記錄及時清晰、準確,真實,簽證及時并完備歸檔。驗收資料與工程初驗同步完成,竣工資料在工程初驗后盡快完成。

三、 創優組織管理

為確立本公司質量優異的企業形象,實施創優質工程的戰略,擴大企業在行業內的知名度,本工程要爭創“黃山杯”。

1、成立項目施工創優組織管理機構

項目部擁有獨立的決策權,更加突出管理的針對性,它以項目管理為目標,按照項目管理組織管理機構的設置,更加重視項目管理制度的完善和責任制的落實,使各管理部門的責權利更加分明。

2、創優領導小組:

組長:孫 雷  

副組長:胡文亞、常玉召

組員:常 猛、殷建強、杜鳳林、宋 彬、李子民、劉玉玲、程金虎、楊廣遠、張 彤、朱 瑩、張莉        

負責本工程質量創優工作的總體策劃工作;

確保本工程創優工作所需要的人力、物力、財力等資源的配備,滿足工程創優的需要;

對接上級有關單位以及地方主管部門的關系,為工程項目的創優申報工作提供良好的社會環境;

密切關注工程創優進展情況,及時與上級部門或者地方主管部門進行聯絡,根據所了解的情況做出相應的決策。

3、技術策劃小組:

組長:孫雷

副組長:胡文亞   

組員:常 猛、宋 彬、李子民、杜鳳林、程金虎

組織編制項目的施工組織設計,明確工程的各項施工方法和質量標準;

負責本項目的創優策劃,落實四新技術在本項目上的推廣應用,負責項目各項的申報工作;

負責施工操作規程和專項技術方案的編制和審批;

組織項目開展創優工作經驗總結,對在項目施工全過程中得到的經驗進行全面的總結和推廣。

4、項目實施小組:

組長:孫 雷

副組長:常玉召、胡文亞   

組員:常 猛、殷建強、杜鳳林、宋 彬、李子民、劉玉玲、程金虎    

按照施工工藝標準、工程設計、施工組織設計的規定,遵照計劃的分部、單元工程質量要求,開展工程項目的施工;

按照施工操作規程的要求,開展各個工序、單元的施工作業,以過程優質確保工程優質;

組織開展QC小組活動,利用群眾性的質量管理活動來促進工程施工質量的不斷提高;

強化現場施工管理,努力消除質量問題存在的根源;

對于施工現場發生的質量問題,要及時進行整改,并制定糾正措施,防止再次發生;

按照本策劃書的要求,做好施工過程中各分階段創優的申報工作。

5、資料整理小組:

組長:孫 雷

副組長:常 猛

組員:張莉、杜鳳林、宋 彬、劉玉玲

負責編制、收集、整理工程施工過程的全部工程技術資料;

負責對收集的全部資料進行檢查,確保準確性和完整性;

負責工程資料的組卷、編目及裝訂;

負責工程施工過程的影像資料的拍攝工作,確保工程項目施工各個主要階段的影像資料齊全,并能正確反映工程的施工質量水平;

6、質量檢查小組:

組長:孫 雷

副組長:常 猛

組員:張 莉、宋 彬、杜鳳林

對工程施工過程進行定期和不定期的檢查,對于存在的質量問題,及時提出整改的要求;

按照國家標準施工質量驗收規范的有關規定,對項目的各個工序、單元的施工質量進行監督核查;

負責對單位工程、主要分部工程的質量進行核驗,參與重要的隱蔽工程的驗收;

對于項目存在的影響質量水平的各種因素進行統計匯總分析,提出改進工作的措施和方式;

監督檢查項目資料的收集整理工作;

負責工程竣工后創優整改過程的檢查、指導與監督;

7、有關人員創優職責

針對項目的主要管理人員的質量職責進行分解。

項目經理:

對整個工程的質量全面負責,并在保證質量的前提下,平衡進度計劃、經濟效益等各項指標的完成,并督促項目所有管理人員樹立質量第一的觀念,確保工程質量的實施與落實。

項目技術負責人:

項目技術負責人作為項目的質量控制及管理的執行者,應對整個工程的質量工作全面管理,從質保計劃的編制到質保體系的設置、運轉等,均由項目技術負責人負責。同時組織編寫各種方案,作業指導書,施工組織設計,施工方案等,主持質量分析會,監督各施工管理人員質量職責的落實。項目技術負責人亦是項目的質量經理。

質量負責人:

受公司委派,公司質檢科協同項目質量負責人及質檢人員對項目施工全過程進行監督,對出現的質量隱患及時發出整改通知單,并監督整改以達到相應的質量要求。

材料組長:

負責土建項目材料采購、保管、發放與管理以及周轉材料的管理等,并嚴把所有進場材料質量關。

質檢員:

質檢員作為施工現場的直接指揮者,首先其自身應樹立質量第一的觀念,并在施工過程中隨時對作業班組進行質量檢查,隨時指出作業班組的不規范操作及質量達不到要求的施工內容,并督促整改。

施工員:

施工員針對現場情況,結合施工圖紙,做出精確的測量放線,特別是對軸線、標高的控制,要完全符合規范及設計要求,以保證現場結構及構件尺寸質量。

施工員亦是各分部施工方案、作業指導書的主要編制者,并應做好技術交底工作。

試驗員:對現場攪拌混凝土做出合理的施工配合比,并針對現場及圖紙設計情況,對現場材料進行規范取樣、試驗,保證材料滿足工程質量要求。

8、工程質量亮點

根據本工程項目的施工特點及圖紙設計要求,我項目部對關鍵節點進行了合理有效的策劃,重點控制的質量情況如下:

混凝土質量達到清水混凝土標準;預制塊護坡順暢和護砌面的平整;漿砌石擋墻平整度控制;青石欄桿的安裝控制;河道開挖等。

工程亮點:老泉河河道治理,不僅改善了老泉河現有的防洪除澇能力,也改變了老泉河現有的污染嚴重的局面。

對河岸的防護采取預制塊護坡、生態預制塊護坡與漿砌石擋墻護岸相結合,既滿足河岸邊坡的穩定要求,防止沖刷和塌陷,臺帽安裝青石欄桿與濱河綠化帶及沿岸景觀相協調。

在河道不同地點設置親水平臺,滿足人們與自然與水面接觸的需求,美化城市環境,提升沿河兩側的城市環境和生活品位。

四、工程項目質量創優程序

為滿足安徽省建設工程黃山杯獎的申報條件,第一步,應積極創建“市優質工程”,第二步,由市水務局推薦,爭創安徽省水利水電優質工程(禹王)獎,第三

步,由省水利廳推薦,爭創安徽省建設工程黃山杯獎。

申報黃山杯獎的基本程序:

爭取申報指標。本工程項目計劃通過阜陽市水務局溝通渠道進行黃山杯獎的申報。需要在施工過程中加強與安徽省水利廳、住房及城鄉建設廳的聯系。

工程批準文件的收集:由項目經理與業主單位聯系,在工程開工前收集業主的工程項目批準文件。主要包括:可行性研究報告書、報批文件及審批文件;初步設計報批文件及審批文件;招投標、技術、施工圖設計文件等。

工程驗收文件的收集:由項目經理與業主單位聯系,在工程竣工后收集工程驗收文件。主要包括:工程竣工驗收文件等。

以上資料是申報黃山杯獎所必備的,因此指定資料員及時地進行整理歸檔(詳見《水利工程建設項目檔案管理規定》)。

上述申報黃山杯獎必需的文件收集齊全后,按照黃山杯獎的申報要求,對申報資料進行編制和整理,要求字跡清晰,蓋章齊全,內容完整。

五、創優管理措施

1、建立相關制度

1)建立計劃制度

每一單項工程開工前,各施工隊均要按施工計劃和設計要求制訂相應的計劃,明確技術難點、材料計劃、檢驗、標識、工程試驗、質檢重點及注意事項等問題,經項目經理批準后實施。

2)建立質量檢查制度

檢查、檢驗制度:本工程應嚴把各項進場材料關,材料進場時均進行檢測,不合格的材料及時退回,做到不合格的材料決不使用。

班組的自檢和交接制度:所有的作業班組必須對本班組的操作質量負責,完成或部分完成施工任務時,及時進行自檢,如有不合格的項目應及時進行返工處理,達到合格的標準,經班組長組織質量檢查員和下道工序的生產班組進行交接檢查,簽字確認后方由項目部報監理工程師驗收。

“三檢”制度:建立各施工班組自檢,質檢員復檢,終檢工程師終檢的“三檢”制度,監理工程師復核,并堅決落實。

3)建立“五不施工”、“三不交接”制度

“五不施工”是指未做技術交底不施工;圖紙及技術要求不清楚不施工;測量樁和資料未經換手復核不施工;材料試驗不合格者不施工;上道工序不經檢查簽字不施工。

“三不交接”是指無自檢記錄不交接;未經專業人員驗收合格不交接;施工記錄不全不交接。

4)建立嚴格的施工資料管理制度

施工原始資料的積累和保存,嚴格按照有關規范、規程、標準的要求,設專人系統、規范、真實、及時地做好施工資料的收集、編制、簽認、發放、歸檔工作;保存完整的質量保證文件和紀錄文件包括:工程項目質量檢測計劃;特工程作業指導書;施工過程技術標準規范等。

檢查記錄:軸線點、水準點測量驗收記錄;各施工工序、項目檢查記錄;不合格品記錄(質量缺陷臺賬);審查和處理結果記錄;隱蔽工程驗收記錄以及有關質量問題的來往文件等。

質量保證文件和記錄由項目負責人負責填寫整理,質量負責人須將全部工程質量保證和記錄匯編成冊,以便工程完工后,資料整理工作同步結束,及時進行單位工程驗收和竣工驗收,竣工后隨竣工文件移交業主。

5)建立嚴格的隱蔽工程檢查簽證制度

凡屬隱蔽工程項目,首先由班組、項目部逐級進行“三檢”,檢驗合格后,上報監理工程師請求聯合驗收,檢查結果填入驗收及質量評定表格,聯合驗收應由項目法人主持,施工單位自評,報監理單位復核,聯合驗收小組共同驗收評定,并在驗收前通知工程質量監督機構并報工程質量監督機構核備(附件應完整)。

2、加強過程管理

項目部在施工中嚴格的按照三檢制度、工序交接制度和質量檢查審批制度實施,對施工過程中的每道工序嚴格按照自檢、互檢、交接檢程序及監理審批程序實施,每道工序按照先進行資料報驗、工序報檢,驗收合格后方可進入下道工序,從報檢程序上層層嚴把質量關;對驗收不合格的工序必須整改甚至返工處理,嚴格按照規范及設計圖紙施工。“三檢制”流程圖如下:

3、主要創優措施

按照工程質量創優的驗收標準的要求精神,檢查驗收中突出結構安全的重要,更加重視施工過程中具體的每個工序工程,項目部將通過一系列的質量保證措施,不斷提高全體員工創造優質工程意識,按照現行規范及先進工藝標準的要求,大力應用使用先進的施工工藝、施工技術及施工材料。

1)全員參與制:項目部通過施工技術交底、質量目標、技術規范學習、工地例會等一系列方式將爭創主體結構質量優質工程的觀念及項目部的質量控制目標傳達給每位員工及操作工人,使每人都樹立創精品的意識。

2)強化技術管理:嚴格按照施工圖紙進行施工,執行圖紙會審制度,深入了解圖紙的設計意圖,不私自更改施工圖紙,通過了解施工圖紙從而制定詳細可行先進的技術方案、措施以指導施工。加強規范學習,加強新工藝、新方案的學習,在施工中不斷的學習不同工程中所在用的新方案、新工藝,做一個新工程學一門新技術,逐漸的提高項目管理的主體——人的技術水平,提高質量驗收水平,創造精品工程。

3)精心組織施工:按照工程施工的實際狀況,進行合理的施工工序與人員安排,杜絕窩工現象;按照文明施工的要求合理的布置施工現場。運用計劃調控手段有效的控制施工進度,按照施工實際與安排編制進度計劃,對施工總體進行宏觀調控。

4)一次成優:通過不斷的過程監控,總結過去施工中容易出現的質量通病,制定質量預防措施,在施工中及時的防止不合格品的出現,爭取達到一次成優。

5)組織保證:項目部成立質量創優小組,以項目經理為組長,技術負責人、質量負責人為副組長,質安部、工程部、試驗室成員為組員,建立質檢巡查與反饋制度,及時發現施工中的質量隱患,及時制定防治方案及預防措施,使質量事故消滅于萌芽狀態。

6)要采用“走出去再走進來”的方式,組織項目相關管理人員走出去多參觀一些獲得主體結構工程質量創優的工程項目,吸收經驗與教訓,請一些專家到工地進行指導,不斷提高技術素質。然后再重新走進來把掌握到的新技術應用于本項目部的具體施工實際中去。

7)主要工程施工控制措施

1)河道開挖

從抽排水工作開始,一般土方開挖就逐漸展開,河道土方開挖施工前,進行施工控制點的測量復核,符合精度要求后,測設及布置河道開挖軸線及橫斷面的兩岸控制樁,施工控制樁沿河道軸線進行布置。為河道斷面測量和各分項工程的施工提供依據。

本工程河道開挖主要工作為河道清淤和岸坡修整。施工時采用水用挖機組施工淤泥質土。開挖時挖掘機開挖邊坡及河底一般土方,就近填塘、攤平或運輸堆放在業主指定位置;河底淤泥采用水用挖機開挖;河道開挖土質滿足回填要求的運往回填區作為回填土料使用。

開挖分為左、右岸分段同時進行開挖,在開挖面形成臨時施工道路,施工開挖面臨時道路隨開挖層逐步降低。

河道邊坡挖至設計底坡角后,首先按照設計尺寸進行排水壟溝及集水井的開挖,并提前架設水泵進行抽排。同時,在河底開挖面形成滿足車輛通行的臨時施工道路。

挖至設計河底后,精確放出上口、底口線后,再用挖掘機和推土機修整河坡,保證河底高程和河底寬度達到設計要求,河道開挖的邊坡平整、穩定,河口線、坡腳線整齊順直。

2)漿砌石擋土墻

在混凝土澆筑底板期間,按規范要求予埋一部分外露毛石,并在砌筑前將混凝土底板面鑿毛處理,沖洗干凈。

將皮數桿立于石砌體的轉角處和交接處,在皮數桿之間掛線控制水平灰線高程。

分段砌筑時,分段位置應設在基礎變形縫或伸縮縫處,各段水平砌縫應一致。轉角和交接處應同時砌筑,對不能同時砌筑而又必須留置的臨時間斷處,應留成斜槎。

砌筑擋墻應保證砌體寬(厚)度符合設計要求,砌筑中應經常校正掛線位置。

分層坐漿砌筑,石塊臥砌,上下錯縫,內外搭接,砌立穩定,每層依次砌角石、面石,然后砌腹石,砌體均衡上升。伸縮縫和排水孔按圖紙設置,砌筑后按規定及時養護。

3)混凝土預制塊護坡

混凝土預制塊采取集中預制,人工配合自卸汽車轉動至砌筑現場。預制塊鋪設時應掛線鋪筑,按從下到上的順序進行,砌縫要緊密,整齊有序,環環相扣,不允許出現通縫,砌筑時底部應墊平填實,嚴禁出現架空的現象。邊角破損的預制塊不能使用。鋪設砼預制塊時,不得破壞墊層。

混凝土預制塊鋪設重點是控制好兩條線和一個面,兩條線是河口線和底腳線,一個面是鋪砌面。保證上述兩條線的順暢和護砌面的平整,對整個護坡外觀質量的評價至關重要。

7)親水平臺及踏步工程

親水平臺及踏步:模板以定性剛模和竹膠合模板為主,異型模板在加工廠配制;主要采用JZ500L攪拌機集中拌制,砼罐車運輸,人工平倉、插入式振搗器振搗密實。對厚度小于30cm的較薄混凝土用平板振搗器振搗密實。鋼筋混凝土結構采用熱軋鋼筋,其種類、鋼號、直徑等均符合施工詳圖規定,并經過材質試驗。

鉆孔灌注樁施工采用2臺泵吸式反循環回轉鉆鉆孔,泥漿護壁成孔,吊車吊放鋼筋籠,直升導管法灌注水下混凝土。施工時先由鉆孔設備進行鉆孔,待孔深達到設計要求后即行清孔,放入鋼筋籠,然后進行水下澆筑混凝土成樁。為防止在鉆孔過程中塌孔,在孔中注入泥漿進行護壁。

成樁質量檢查:鉆孔灌注樁質量檢測采用超聲波法和小變儀法(錘擊法)檢測,或按監理工程師要求的檢測方法進行。

8)混凝土圓管涵施工方案

基礎開挖采用挖掘機配合人工開挖,開挖時測量人員及時放出基底高程,嚴禁超挖現象發生。

基礎混凝土采用強度大、剛度好、尺寸標準、周轉率高的定型組合鋼模,組合鋼模必須保證其表面平整、形狀準確、板縫間不漏漿等要求。

基礎完成后,安裝管節前對管節逐個檢查,確認合格后方可使用。土方回填:采用檢驗合格的土方回填,對稱施工,因施工工作面較小,采用小型碾壓機碾壓,對于靠近墻身處及邊緣、死角等地方人工夯實,超出涵管頂部1.0m以上時,采用推土機碾壓。確保了工程施工質量。


七、質量保證體系

建立健全質量管理組織機構是保證工程質量,創優質工程的關鍵,為此我們成立以項目經理為組長,技術負責人、質檢負責人為副組長的質量管理領導小組,負責組織、推動、決策質量創優工作。項目經理是施工質量第一責任人;技術負責人具體負責工程質量管理工作,解決工程施工中遇到的各種技術及質量問題;質檢科負責對施工質量進行管理和控制,質檢員和試驗員負責日常的質量控制和檢查,質檢人員同時還行使驗工計價否決權,質量問題停工權;施工班組設兼職質檢員,將“爭創優質工程”的質量目標進行分解,落實到每一個人,以人的工作質量保工序質量,促工程質量,形成自上而下的質量管理組織體系,施工中層層把關,確保工程質量。

1、質量管理指導原則

強化“以人為本”的觀念,充分的發揮項目部每位員工、施工隊每位操作工人的主觀能動性,充分調動大家的積極性;在施工中項目經理部不斷的提高項目部管理人員的素質、項目標準水平和質量管理目標,施工過程中通過培訓學習方式增強全體項目人員包括一線操作工人的創優意識,使每位參加建設的人員的榮譽與工程質量榮辱與共,使人人都有創造精品的決心和信心。

1)在材料、設備進場過程中嚴把材料、設備質量關。

2)嚴格按照“三檢制”、工序交接制與監理審批制,將質量控制在每道

工序的施工過程中。

3)成品保護制度:在施工的各個階段、各個工序交接時有專人負責對及

已經施工的成品特別是上一工序的成品進行保護,養護確保成品質量,嚴防破壞受損。

2、質量管理保證程序


八、資料管理

按照工程質量創優的資料管理規定,施工資料的檢查評定項目主要包含以下方面的內容:

施工管理文件資料;施工現場準備、技術資料;設計變更記錄等;施工物資材料、構配件質量證明、復試報告等;施工記錄、試驗紀錄、隱蔽工程驗收;施工記錄、質量評定資料;施工資料整理及時性、審簽手續完備性;施工資料內容齊全、真實、準確性;施工資料管理水平。

項目部要按照工程質量創優的資料管理要求,嚴格進行資料填報、收集與整理,施工資料要按照實際的施工進度與工序及時的進行報審,及時的按照主體結構工程質量創優的鋼筋、模板、混凝土等施工質量評定標準進行單元工程及工序施工質量評定與驗收;       

嚴格按照監理檢驗程序,在每道工序、單元工程工作完成后應先做好施工資料的報驗與審批工作,再進行下道工序施工,確保資料的及時性、真實性;做好資料的整理歸類,保證資料的完整性、完備性,充分的發揮計算機資料管理的優點。

在做好文字資料的同時要做好影音文件,因此在施工過程中要注意收集相關的有代表性的圖片、影音資料,反映出工程施工的全過程。


莱特币矿池哪个比较好 一肖规律公式怎么算的 打福州麻将技术 上海今天快3号码多少 快开十分开奖结果查询 赛车安卓计划 浙江风采网辽宁35选7走势图 上海时时乐乐 快乐十分网上怎么投注 福彩三d新综合走势图 时时计划稳赢版苹果 广东快乐十分走势 北京pk直播官网 北京快3视频直播 飞艇计划8码 历史的今天三地开奖号 pk10开奖直播